DISC-NEO™ DISC + Personalidad (Big Five) + Motivadores

Todo lo que DISC ve. Más lo que no ve.

¿Por qué personas con perfiles DISC similares pueden reaccionar, decidir y priorizar distinto?

Las diferencias también están en sus rasgos de personalidad y en lo que cada persona considera importante. DISC-NEO™ integra DISC, personalidad y motivadores en una sola evaluación y presenta los resultados en informes claros para preparar entrevistas, orientar el coaching y trabajar con equipos.

Probar DISC-NEO gratis Unos 25 minutos. Recibes un informe gratuito con las claves de tu perfil.
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Sin suscripciones ni certificaciones.

Un ejemplo práctico

David y María: las diferencias que importan en el trabajo.

David y María comparten un estilo DISC cercano y colaborativo. La personalidad y los motivadores muestran diferencias en cómo responden a las exigencias y en las condiciones de trabajo que valoran.

David

Considerado Imaginativo Sensible a la incertidumbre

Cercano y colaborador en su día a día. Al anticipar riesgos o afrontar cambios bruscos, experimenta mayor tensión emocional. Valora especialmente los marcos claros, la equidad y el apoyo a su entorno de trabajo.

María

Participativa Paciente Independiente

Participativa y cercana en el trato. Afronta las exigencias con serenidad y sostiene el esfuerzo hacia sus objetivos. Valora los retos nuevos, la autonomía para decidir y la posibilidad de alcanzar metas exigentes.

Comparación de David y María con una posición DISC similar y diferencias en personalidad y motivadores

Estas diferencias te ayudan a explorar qué información necesita cada persona ante la incertidumbre y cuánto margen de autonomía conviene acordar al delegar.

Aplicación profesional

Cómo utilizar esa información en tu trabajo.

Utiliza la información del perfil para preparar conversaciones, acordar apoyos, distribuir responsabilidades y orientar el desarrollo.

Consulta cómo aplicar DISC-NEO™ en selección de personal, coaching profesional y análisis de equipos.

Guiar entrevistas por competencias

Compara el perfil con las exigencias del puesto para preparar preguntas por competencias y pedir ejemplos concretos de experiencia. Orienta la entrevista; no sustituye tu criterio ni la decisión de contratación.

Ajustar tu forma de dirigir

Reconoce formas de dirigir afines al perfil y aplica pautas para delegar responsabilidades, dar seguimiento y acompañar a otras personas.

Planificar apoyos ante el cambio

Distingue qué exigencias pueden requerir más adaptación y qué información, apoyo o margen de preparación conviene acordar al introducir un cambio.

Repartir funciones con criterio

Consulta la alineación con 40 roles conductuales y relaciona esas afinidades con la experiencia de cada persona al distribuir funciones y responsabilidades.

Dar feedback y abordar temas difíciles

Prepara instrucciones, feedback y conversaciones difíciles con pautas sobre cómo comunicarte con la persona y qué aspectos conviene evitar.

Detectar puntos de fricción

Reconoce diferencias de comunicación y colaboración que pueden generar malentendidos. Lleva esa información a una reunión o taller para acordar pautas de coordinación.

Por ejemplo, distinguir entre interés por los retos nuevos y preferencia por cambios graduales permite preguntar cómo ha afrontado una transición y acordar qué información necesita para prepararse. Ese es el paso de comprender el perfil a utilizarlo en el trabajo.

De los resultados al trabajo profesional

Informes individuales y de equipo en tu gestor.

El Informe central desarrolla el perfil, el Resumen reúne lo esencial y la Guía práctica para el entorno profesional propone acciones. Desde el Gestor de perfiles puedes generar los informes incluidos y reunir a las personas para analizar un equipo.

Estándar: análisis individual y de equipo

Incluye el Informe central, el Resumen y la Guía práctica para el entorno profesional, junto con Estilo comercial, Interpretación integrada de gráficas y Mapeo de roles conductuales. Permite reunir los perfiles evaluados en el Análisis integral del equipo.

Rapport EQ: competencias, liderazgo y comunicación

Incluye los informes de Estándar y desarrolla la alineación del perfil con competencias profesionales y emocionales. Añade informes de liderazgo y gestión, y comunicación para profundizar en el desarrollo.

Cada evaluación incluye todos los informes de la modalidad elegida. Generarlos y descargarlos no consume evaluaciones adicionales.

Paga por evaluación o paquete. Los paquetes no caducan.

Vista del Gestor de perfiles DISC-NEO
Gestor de perfiles · Consulta resultados y genera informes individuales y de equipo en tiempo real.

Una evaluación, tres secciones

Sección 1 · Estilo conductual DISC

Cómo afronta retos, se comunica, colabora y responde a las exigencias del entorno.

Sección 2 · Personalidad central Big Five

Rasgos que matizan su respuesta a la presión, su organización y su apertura a nuevas experiencias.

Sección 3 · Valores y prioridades Motivadores

Qué considera importante y qué prioridades orientan sus decisiones profesionales.

Resultados conectados DISC-NEO™

Una interpretación conjunta de conducta, personalidad y prioridades para trabajar con personas.

Metodología y evidencia

Conoce cómo se obtienen e interpretan los resultados.

Consulta qué mide cada cuestionario, cómo se calculan los indicadores aplicados y qué evidencia respalda los resultados.

Qué mide cada cuestionario

Cada cuestionario tiene un alcance definido. La metodología explica cómo se obtienen los resultados de conducta, personalidad y motivadores y cómo se relacionan al interpretar el perfil.

Evidencia psicométrica

Estudios propios de consistencia y estructura de los cuestionarios, con evidencia de estabilidad test-retest para el cuestionario DISC.

Cálculo transparente

Diferenciación clara entre respuestas primarias e indicadores derivados, con reglas de cálculo documentadas.

Revisa la evidencia de validez y fiabilidad de cada cuestionario y distingue las mediciones directas de los indicadores aplicados de competencias, liderazgo y comunicación.

Completa la evaluación en unos 25 minutos y recibe un informe gratuito con las claves de tu perfil: tu estilo conductual, tus rasgos de personalidad y tus motivadores. Conoce la experiencia antes de utilizarla con candidatos, clientes o equipos. Si después quieres profundizar, puedes adquirir los informes completos.